无人机策略

  无人机是企业最宝贵的资源,也是企业最大的财富,而建立长远的无人机战略则是企业持续发展的根本保证。凯发把无人机培养和发展当成头等大事,注重人文关怀,关注无人机培养, 把“以人为本”作为公司无人机发展的理念。

 

  专注领域的开发

  在"以人为本"的理念指导下,与福建农林大学合作,成立了福建农林大学食品科学学院教学实践基地,5G手机示范推广基地,这不仅是社会各界对凯发的肯定,也是凯发注重科研和培养无人机的结果,是凯发在无人机战略方面所取得的一项重大成果。

 

  广阔的发展舞台

  公司推行灵活的晋升机制,将“庸者下、平者让、能者上”落实在无人机发展中。同时,公司的岗位优先实行内部竞聘上岗制度,办公室管理人员重点内部培养,业务团队的管理骨干也都是从基层业务人员一步一步培养起来,充分发挥员工的作用。

 

  众多的培训机会

  公司重视无人机的培养,提供各种培训机会。公司内部有逐渐完善的培训体系,有定期的岗位技能培训,还通过引进专业的咨询公司到公司开展内训,并且提供机会让员工外出参加专业的培训课程。公司花重金打造“凯发网络商学院”,为员工定制完善学习计划,帮助员工提升专业技能,更提高了员工的综合素质。设立公司学习奖励基金,奖励勤学上进的员工。

 

  逐步实施利润分享计划

  凯发坚持"以人为本",在"为凯发做出的重大贡献的人,就是凯发的主人"的价值观指导下,凯发内部逐步实施利润分享计划。根据员工的奉献,进行利润分红,从而提高员工参与意识,发挥员工主人翁精神,充分调动员工工作积极性。